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网站进行关键词布局之后,就是进行关键词优化了。可以分为内部优化和外部优化,先从内部优化开始,一般是在各种列表页、内容页对相应关键词进行链接到某一个页面。内链为王。5/7 内部关键词优化之后,就可以进行外部关键词优化。外部优化又可以分为首页优化和内页关键词优化。

对于网站的前期,大概有以下几种方法:关键词分析(也叫关键词定位)这是进行SEO优化最重要的一环,关键词分析包括:关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。网站架构分析 网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO优化。

首先你得有个漂亮的网站。关键词精准投放。地域,时间,人群。

网站SEO优化过程中怎么筛选和布置关键词,才能使关键词获得好的展现...

百度网盟专家花了钱却没咨询,问题出在哪******

百度网盟专家花了钱却没咨询,问题出在哪

78赛进13视频在线观看,〖One〗去年下半年,九江濂溪区一家做本地化企业培训的公司找到我,说他们之前找了个自称百度网盟专家的服务商,一个月投了小两万,结果后台点击看着不少,但电话和表单几乎为零。老板很郁闷,怀疑是不是培训行业太冷门。我接手时先看了他们的账户结构和落地页,发现预算基本砸在“企业管理培训”“团队执行力”这种泛词上,地域虽然选了九江,但没做任何地段和人群过滤。更麻烦的是,落地页直接用了官网首页,首页内容全是公司介绍和讲师照片,没有任何针对搜索意图的引导。第一眼我就知道,这不是流量问题,是承接问题。

〖Two〗第一个明显的错误是关键词和落地页完全脱节。泛词“企业管理培训”进来的用户,看到的却是公司简介和讲师履历,这些人其实是来找课程大纲或者价格对比的,结果找不到对应信息,直接就关了。我复盘后把落地页改成了专门针对“九江企业内训”的专题页,标题写成“九江企业内训课程大纲与价格”,页面里放了三套不同行业的真实案例,每个案例下面直接挂咨询按钮。蘑菇tv官方进入,同时把网盟端的词表做了拆分:原来一个大词包,现在按“中层管理培训”“销售团队激励”“新员工入职培训”分成了三个细包,每个包分别对应不同的专题子页面。调整后两周,咨询量从原来的每周0-1条涨到了每周4条左右,虽然不算爆,但老板觉得至少钱没白花。

〖Three〗第二个错误出在人群定向和频次控制上。那个百度网盟专家把人群定向设成了“教育培训行业”,但没加任何排除词,结果广告大量展示给教育培训机构的同行,而不是真实有需求的企业主。我实际检查了后台的展示报告,发现有一半的点击来自九江本地其他培训公司的IP段。抖漫下载安装入口,后来我改了定向逻辑:圈定“企业主、HR总监、部门经理”这类职位标签,再把九江周边三个区的写字楼商圈的GPS范围加进去,同时把同一用户展示上限从10次降到3次。调整后点击成本降了三分之一,而且后台IP分析显示无效点击明显减少。这时候才是真正的精准流量进来了。

黄a视频,〖Four〗页面调整上我还做了一件看似不起眼但关键的事:给落地页加了内链和表单预填逻辑。原来的落地页是单页,没有相关课程推荐也没有内部跳转,用户看完没动作就只能走。我加了一个“常见问题”板块,里面把九江本地企业经常问的“培训周期多久”“能不能上门”“人数少怎么收费”都列出来,每个问题下挂一个锚文本,指向对应的案例页。同时表单里预填了“公司名称”和“需求人数”两个字段,这样用户不用打字太多。这个改动让表单提交率从不到1%提到了3%左右。收录方面,我顺便给这些专题页做了站内链接和熊掌号提交,一个月后“九江企业内训”这个词从没排名进了百度移动端前20。

欧美性受XXXX喷水hd,〖Five〗第三个避坑点跟数据跟踪有关。原来那个百度网盟专家根本没有给落地页装有效的转化跟踪,导致后台只看得到点击量,不知道哪些词和哪些页面产生了咨询。我花了一天时间把百度统计的转化目标配置好,分别跟踪“电话点击”“表单提交”“在线咨询”三个动作,然后回查了一个月的数据,发现“销售团队激励培训”这个词的转化成本是“中层管理培训”的三倍,但点击量反而是后者的两倍多。于是我把预算往中层管理方向倾斜,同时把销售激励的词出价下调,换成更精准的长尾词“九江销售团队晨会激励方案”。这两个动作让月均咨询成本从210元降到了90元左右。前后对比,预算没变,但有效咨询从每月3条变成了12条。

〖Six〗总结下来,找百度网盟专家之前,最好先看对方能不能把关键词、落地页、人群定向和转化跟踪串起来,缺任何一个环节都容易白花钱。执行顺序上,我认为应该先建一个专门针对目标地域和行业的落地页,再拆关键词包,接着调人群和频次,最后装跟踪代码。不要一上来就铺大词,也不要等投完再改页面。九江濂溪这家公司后来一直按这套逻辑跑,虽然不能说每天都有咨询,但至少每个月都能拿到十来个有效线索,比之前那个百度网盟专家只管投钱不管转化的做法要靠谱得多。如果你也在用类似的服务商,建议先查查他们的落地页和转化跟踪有没有配齐。

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