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8 月 3 日,知名餐饮品牌鼎泰丰官宣上海港汇店因租赁合同到期正式停止营业。《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)现场走访发现,原门店已进入装修状态,将由一家江西菜餐厅接手经营。他真的很会做iby荔好多计笔趣阁,围挡外的鼎泰丰告示牌显示,顾客可就近前往徐家汇中心店用餐。

鼎泰丰上海港汇店已停业 图片来源:每经记者 陈婷 摄,菠萝酱视频最新消息

这是继今年 4 月杭州万象城店关闭后,鼎泰丰又一家官宣停业的门店。据鼎泰丰官微 7 月 28 日公布的信息,其在内地运营 15 家门店(含上海港汇店),分布在北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、无锡 7 座城市。上海港汇店关闭后,门店数量将缩减至 14 家。

1958 年创立的鼎泰丰曾被评为米其林星级餐厅,2001 年进军中国内地市场,巅峰时期内地门店超 30 家,如今收缩过半。而与之形成鲜明对比的是其海外市场的火热,鼎泰丰官网显示,目前其全球门店数已超 177 家。

同一品牌,两种境遇,这家以小笼包征服世界的餐饮品牌,为何在内地市场遇冷?

本土挑战:中高端定位在质价比时代承压

今年以来,鼎泰丰在内地市场收缩与扩张并行:今年 3 月,北京嘉里中心店开业,宣告品牌回归北京市场;4 月,杭州万象城店关闭;同月,鼎泰丰宣布上海徐家汇中心店、杭州嘉里中心店将分别于 7 月、10 月开业。开关之间,品牌版图仍在持续调整。

鼎泰丰上海徐家汇中心店 图片来源:每经记者 陈婷 摄

鼎泰丰内地门店的收缩早有端倪。2024 年 8 月,运营方之一北京恒泰丰餐饮有限公司发文称,因 " 公司营业执照二十年期限已满且董事会未能就续展达成一致意见 ",陆续关闭北京、天津、西安等地 14 家门店。据《中国 · 新闻周刊》报道,业内普遍认为闭店更多与经营情况不佳有关。

2025 年 4 月、5 月,鼎泰丰官微相继发布深圳平安中心店、宁波国金中心店因品牌运营调整停业的告示。同年 11 月 30 日,鼎泰丰官方微信商城停止运营。

凌雁管理咨询首席咨询师林岳在接受每经记者采访时分析,鼎泰丰的收缩首先源于中高端餐饮行业整体经营承压。" 主流消费习惯已转向质价比,但鼎泰丰不仅定价偏高,其食材、菜品也并没有特别的卖点。"

大众点评平台上,已关闭的上海港汇店菜单照片显示:一笼 6 个特色小笼包 48 元,一碗 8 个红油虾肉抄手 72 元,虾仁蛋炒饭、红烧牛肉面均为 85 元一份。" 价格不便宜 " 成为消费者们的高频评价。窄门餐眼数据则显示,鼎泰丰门店人均消费达 131.55 元。

" 鼎泰丰在内地市场最大挑战是定位,小笼包、炒饭是国民餐食,食材、环境再好也不可能卖那么贵,再多的品牌叙事也无济于事,因为有些路边摊的品质也不会差到哪儿去。" 林岳直言," 米其林小笼包 " 的中高端叙事如今已难以奏效,与此同时,重资产大店模型让成本压力雪上加霜。

每经记者注意到,鼎泰丰门店多选址中高端商场。例如,港汇店所在的港汇恒隆广场即为上海知名高端商场,布局多个奢侈品品牌,房租成本可想而知。" 重资产大店模型下,连续亏损会拖垮整个公司,闭店也是一种战略性撤退。" 林岳说。

海外破局:小笼包变身文化体验,品牌势能正当时

与中国内地市场遇冷形成鲜明对比的是,鼎泰丰在海外高歌猛进。据餐饮市场研究公司 Technomic 统计,2025 年鼎泰丰美国门店营收达 4.78 亿美元,同比增长约 16%,已成为全美最赚钱的连锁餐饮品牌之一。

林岳认为,鼎泰丰海内外遭遇 " 冰火两重天 " 的原因在于美国市场仍有品牌势能和稀缺性。" 小笼包在美国被认为是饺子的平替和进化品类,具有特别的体验价值。" 在他看来,鼎泰丰在海外能够从华人社区转向核心商圈的成功,正是 " 借助了中华美食文化的红利 "。

社交平台的助推也功不可没。一名曾光顾鼎泰丰拉斯维加斯门店的中国消费者告诉每经记者,同行的海外朋友正是在 TikTok 上刷到品牌视频后产生兴趣,尤其对明厨亮灶内手工包制小笼包的工艺十分好奇。

据了解,TikTok 知名网红 " 黄瓜哥 " 曾发布鼎泰丰黄瓜复刻教学视频,带动该菜品爆火,巧克力流心小笼包等本土化创新也在互联网上引发海外年轻人追捧。

一边以中高端中餐形象走出与海外平价中餐的差异化路线,一边借本土化创新与社交传播成为中餐文化符号——鼎泰丰在海外的成功路径已然清晰。

那么,中国内地市场能否复制这套逻辑?林岳建议重新审视战略方向:" 如果坚持中高端定位,菜品需要创新;如果坚持原有菜品,则需要调低价格,通过大众性价比路线拉高流量。"

不过,每经记者注意到,社交媒体上仍有不少对今年 3 月重返北京的嘉里中心店的吐槽,有消费者直言 " 虽取消了服务费,但菜品价格上涨,服务费加菜里了 "。由此来看,亲民平价路线似乎短期内并不会成为鼎泰丰的选择。

针对鼎泰丰在内地市场的经营情况及未来发展计划,每经记者向运营方上海广成餐饮管理有限公司发送采访邮件,截至发稿未获回复。

上海港汇店的关闭,或许只是鼎泰丰在内地漫长调整中的一个节点。当全球门店超 177 家,而内地从 30 余家收缩至 14 家,这个以小笼包征服世界的品牌需要思考的是,在追求 " 质价比 " 的内地市场如何找到一条属于自己的中高端餐饮发展之路。

(每经记者陈婷对本文亦有贡献)

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8 月 3 日,知名餐饮品牌鼎泰丰官宣上海港汇店因租赁合同到期正式停止营业。《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)现场走访发现,原门店已进入装修状态,将由一家江西菜餐厅接手经营。他真的很会做iby荔好多计笔趣阁,围挡外的鼎泰丰告示牌显示,顾客可就近前往徐家汇中心店用餐。

鼎泰丰上海港汇店已停业 图片来源:每经记者 陈婷 摄,菠萝酱视频最新消息

这是继今年 4 月杭州万象城店关闭后,鼎泰丰又一家官宣停业的门店。据鼎泰丰官微 7 月 28 日公布的信息,其在内地运营 15 家门店(含上海港汇店),分布在北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、无锡 7 座城市。上海港汇店关闭后,门店数量将缩减至 14 家。

1958 年创立的鼎泰丰曾被评为米其林星级餐厅,2001 年进军中国内地市场,巅峰时期内地门店超 30 家,如今收缩过半。而与之形成鲜明对比的是其海外市场的火热,鼎泰丰官网显示,目前其全球门店数已超 177 家。

同一品牌,两种境遇,这家以小笼包征服世界的餐饮品牌,为何在内地市场遇冷?

本土挑战:中高端定位在质价比时代承压

今年以来,鼎泰丰在内地市场收缩与扩张并行:今年 3 月,北京嘉里中心店开业,宣告品牌回归北京市场;4 月,杭州万象城店关闭;同月,鼎泰丰宣布上海徐家汇中心店、杭州嘉里中心店将分别于 7 月、10 月开业。开关之间,品牌版图仍在持续调整。

鼎泰丰上海徐家汇中心店 图片来源:每经记者 陈婷 摄

鼎泰丰内地门店的收缩早有端倪。2024 年 8 月,运营方之一北京恒泰丰餐饮有限公司发文称,因 " 公司营业执照二十年期限已满且董事会未能就续展达成一致意见 ",陆续关闭北京、天津、西安等地 14 家门店。据《中国 · 新闻周刊》报道,业内普遍认为闭店更多与经营情况不佳有关。

2025 年 4 月、5 月,鼎泰丰官微相继发布深圳平安中心店、宁波国金中心店因品牌运营调整停业的告示。同年 11 月 30 日,鼎泰丰官方微信商城停止运营。

凌雁管理咨询首席咨询师林岳在接受每经记者采访时分析,鼎泰丰的收缩首先源于中高端餐饮行业整体经营承压。" 主流消费习惯已转向质价比,但鼎泰丰不仅定价偏高,其食材、菜品也并没有特别的卖点。"

大众点评平台上,已关闭的上海港汇店菜单照片显示:一笼 6 个特色小笼包 48 元,一碗 8 个红油虾肉抄手 72 元,虾仁蛋炒饭、红烧牛肉面均为 85 元一份。" 价格不便宜 " 成为消费者们的高频评价。窄门餐眼数据则显示,鼎泰丰门店人均消费达 131.55 元。

" 鼎泰丰在内地市场最大挑战是定位,小笼包、炒饭是国民餐食,食材、环境再好也不可能卖那么贵,再多的品牌叙事也无济于事,因为有些路边摊的品质也不会差到哪儿去。" 林岳直言," 米其林小笼包 " 的中高端叙事如今已难以奏效,与此同时,重资产大店模型让成本压力雪上加霜。

每经记者注意到,鼎泰丰门店多选址中高端商场。例如,港汇店所在的港汇恒隆广场即为上海知名高端商场,布局多个奢侈品品牌,房租成本可想而知。" 重资产大店模型下,连续亏损会拖垮整个公司,闭店也是一种战略性撤退。" 林岳说。

海外破局:小笼包变身文化体验,品牌势能正当时

与中国内地市场遇冷形成鲜明对比的是,鼎泰丰在海外高歌猛进。据餐饮市场研究公司 Technomic 统计,2025 年鼎泰丰美国门店营收达 4.78 亿美元,同比增长约 16%,已成为全美最赚钱的连锁餐饮品牌之一。

林岳认为,鼎泰丰海内外遭遇 " 冰火两重天 " 的原因在于美国市场仍有品牌势能和稀缺性。" 小笼包在美国被认为是饺子的平替和进化品类,具有特别的体验价值。" 在他看来,鼎泰丰在海外能够从华人社区转向核心商圈的成功,正是 " 借助了中华美食文化的红利 "。

社交平台的助推也功不可没。一名曾光顾鼎泰丰拉斯维加斯门店的中国消费者告诉每经记者,同行的海外朋友正是在 TikTok 上刷到品牌视频后产生兴趣,尤其对明厨亮灶内手工包制小笼包的工艺十分好奇。

据了解,TikTok 知名网红 " 黄瓜哥 " 曾发布鼎泰丰黄瓜复刻教学视频,带动该菜品爆火,巧克力流心小笼包等本土化创新也在互联网上引发海外年轻人追捧。

一边以中高端中餐形象走出与海外平价中餐的差异化路线,一边借本土化创新与社交传播成为中餐文化符号——鼎泰丰在海外的成功路径已然清晰。

那么,中国内地市场能否复制这套逻辑?林岳建议重新审视战略方向:" 如果坚持中高端定位,菜品需要创新;如果坚持原有菜品,则需要调低价格,通过大众性价比路线拉高流量。"

不过,每经记者注意到,社交媒体上仍有不少对今年 3 月重返北京的嘉里中心店的吐槽,有消费者直言 " 虽取消了服务费,但菜品价格上涨,服务费加菜里了 "。由此来看,亲民平价路线似乎短期内并不会成为鼎泰丰的选择。

针对鼎泰丰在内地市场的经营情况及未来发展计划,每经记者向运营方上海广成餐饮管理有限公司发送采访邮件,截至发稿未获回复。

上海港汇店的关闭,或许只是鼎泰丰在内地漫长调整中的一个节点。当全球门店超 177 家,而内地从 30 余家收缩至 14 家,这个以小笼包征服世界的品牌需要思考的是,在追求 " 质价比 " 的内地市场如何找到一条属于自己的中高端餐饮发展之路。

(每经记者陈婷对本文亦有贡献)

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鼎泰丰上海港汇店已停业 图片来源:每经记者 陈婷 摄,菠萝酱视频最新消息

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同一品牌,两种境遇,这家以小笼包征服世界的餐饮品牌,为何在内地市场遇冷?

本土挑战:中高端定位在质价比时代承压

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鼎泰丰上海徐家汇中心店 图片来源:每经记者 陈婷 摄

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3. 内链优化

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